Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng kỹ thuật "thiết lập mục tiêu thông minh" (SMART) trong đào tạo nhân viên thường nhằm mục đích:
A. Thúc đẩy sự cạnh tranh giữa các nhân viên
B. Cung cấp đào tạo chuyên sâu về kỹ năng cụ thể
C. Xác định mục tiêu phát triển cá nhân cho từng nhân viên
D. Giảm bớt chi phí đào tạo và phát triển
Giải bởi Vietjack
Chọn đáp án C
Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng "chương trình đào tạo có hướng tương lai" thường nhằm mục đích:
Câu nào phản ánh đúng về tầm quan trọng của quản trị nhân lực trong tổ chức?
Trong quản trị nhân lực, hoạt động nào nhằm đánh giá và đo lường hiệu suất làm việc của nh‚n viÍn?
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào chịu trách nhiệm đánh giá hiệu suất làm việc của nh‚n viÍn?
Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng phương pháp "360 độ" trong đánh giá hiệu suất:
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào chịu trách nhiệm kiểm tra và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên?
Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng "chương trình khuyến khích và thưởng phạt" thường nhằm mục đích:
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào tập trung vào việc thu hút, lựa chọn và giữ chân nhân viên có tài năng cho tổ chức?
Trong quản trị nhân lực, việc áp dụng "chính sách làm việc linh hoạt" thường nhằm mục đích:
Trong nguyên tắc quản lý con người của trường phái cổ điển, việc tiêu chuẩn hóa và thống nhất các thủ tục nhằm mục đích:
Mô tả công việc cung cấp thông tin nào quan trọng nhất cho ứng viên?
Phương pháp nào thường được sử dụng để hiểu rõ nhu cầu đào tạo của nhân viên trong phân tích công việc?
