Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Y?
A. Tự thấy mình có ích và quan trọng, có vai trò nhất định trong tập thể do đó họ càng có trách nhiệm
B. Chấp nhận cả những việc nặng nhọc và vất vả, đơn giản miễn là họ được trả công xứng đáng và người chủ công bằng.
C. Lạm dụng sức khỏe, tổn hại thể lực, thiếu tính sáng tạo.
D. Làm cho người lao động cảm thấy sợ hãi và lo lắng.
Giải bởi Vietjack
Chọn đáp án A
Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng "chương trình đào tạo có hướng tương lai" thường nhằm mục đích:
Câu nào phản ánh đúng về tầm quan trọng của quản trị nhân lực trong tổ chức?
Trong quản trị nhân lực, hoạt động nào nhằm đánh giá và đo lường hiệu suất làm việc của nh‚n viÍn?
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào chịu trách nhiệm đánh giá hiệu suất làm việc của nh‚n viÍn?
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào liên quan đến việc thiết lập và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp giữa nhân viên và tổ chức?
Trong quản trị nhân lực, nguyên tắc "đúng người, đúng việc" thường được thực hiện qua:
Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng kỹ thuật "thiết lập mục tiêu thông minh" (SMART) trong đào tạo nhân viên thường nhằm mục đích:
Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng phương pháp "360 độ" trong đánh giá hiệu suất:
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào chịu trách nhiệm kiểm tra và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên?
Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?
Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng "chương trình khuyến khích và thưởng phạt" thường nhằm mục đích:
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào tập trung vào việc thu hút, lựa chọn và giữ chân nhân viên có tài năng cho tổ chức?
