Khái niệm "làm giàu công việc" trong phân tích công việc ám chỉ điều gì?
A. Sự chia nhỏ một công việc thành các bước nhỏ hơn để tăng hiệu suất
B. Sự mở rộng phạm vi nhiệm vụ của một công việc
C. Sự thay đổi tự do trong cách thực hiện công việc
D. Sự giảm bớt yêu cầu của một công việc để làm cho nó dễ dàng hơn
Chọn đáp án B
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào chịu trách nhiệm đánh giá hiệu suất làm việc của nh‚n viÍn?
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào liên quan đến việc thiết lập và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp giữa nhân viên và tổ chức?
Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng "chương trình đào tạo có hướng tương lai" thường nhằm mục đích:
Trong quản trị nhân lực, chức năng nào chịu trách nhiệm kiểm tra và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên?
Câu nào phản ánh đúng về tầm quan trọng của quản trị nhân lực trong tổ chức?
Trong quản trị nhân lực, hoạt động nào nhằm đánh giá và đo lường hiệu suất làm việc của nh‚n viÍn?
Trong quản trị nhân lực, việc áp dụng "chính sách làm việc linh hoạt" thường nhằm mục đích:
Trong nguyên tắc quản lý con người của trường phái cổ điển, việc tiêu chuẩn hóa và thống nhất các thủ tục nhằm mục đích:
Mô tả công việc cung cấp thông tin nào quan trọng nhất cho ứng viên?
Phương pháp nào thường được sử dụng để hiểu rõ nhu cầu đào tạo của nhân viên trong phân tích công việc?
Trong quá trình đánh giá thực hiện công việc, tính chất khách quan và khoa học đòi :
Trong quá trình đánh giá thực hiện công việc, tính chất khách quan và khoa học đòi :