Yếu tố nào nhà quản trị có thể kiểm soát khi thiết kế công việc?

Phần tiêu chuẩn công việc (Job Specification) gồm:

Hoạt động liệt kê các đặc điểm nhận dạng một công việc là:

Nhược điểm của hình thức làm việc từ xa là:

Thêm các nhiệm vụ vào một công việc là hoạt động thuộc:

Liệt kê các kiến thức một người cần có để thực hiện tốt công việc là hoạt động thuộc:

Thông tin nào không được thu thập trong quá trình phân tích công việc?

Thông tin nào sau đây không thuộc bản tiêu chuẩn thực hiện công việc:

Một giám đốc đang quyết định phải giao một công việc mới chưa ai làm cho nhân viên trong bộ phận, công

việc đầu tiên ông ta cần phải thực hiện là:

Mối quan hệ báo cáo của một vị trí công việc được trình bày ở đâu là hợp lý?

Yếu tố trình độ học vấn yêu cầu cho công việc được trình bày ở đâu là hợp lý?

Yếu tố nào nhà quản trị không thể kiểm soát khi thiết kế công việc?

Cách tiếp cận thiết kế công việc nào với mục đích chủ yếu là phát triển được nhiều kỹ năng của nhân viên để thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau?

Phát biểu nào sau đây đúng nhất:

Yếu tố nào nhà quản trị có thể kiểm soát khi thiết kế công việc?

Hùng tham gia chương trình quản trị viên tập sự tại khách sạn Hoa Sen. Anh có 2 tháng để tham gia học hỏi công việc ở bộ phận phục vụ bàn. Sau đó, anh chuyển sang hỗ trợ bộ phận lễ tân. Công việc của Hùng đang được thiết kế công việc theo cách tiếp cận nào?