c. Chị K chưa đánh giá được cơ hội và rủi ro có thể gặp phải trong kinh doanh để đưa ra biện pháp xử lí phù hợp.
Sai
a. Trong quá trình kinh doanh, chủ thể kinh doanh cần xác định các cơ hội – rủi ro, thuận lợi – khó khăn, từ đó có biện pháp xử lí phù hợp.
c. Phương án kí kết gói nhượng quyền thương hiệu giúp anh N giảm thiểu được rủi ro về mặt nhân sự.
b. Ý tưởng kinh doanh của anh N chưa đáp ứng được tiêu chí về tính khả thi và lợi thế cạnh tranh của sản phẩm.
d. Việc phân tích kĩ nhu cầu, thị hiếu, hành vi tiêu dùng của đối tượng khách hàng mục tiêu đã giúp anh N xác định được chiến lược kinh doanh hợp lí.
a. Chị K đã dựa vào lợi thế nội tại như sự quyết tâm, hiểu biết, khả năng huy động các nguồn lực (tài chính, kết nối khách hành, nhà cung cấp đầu vào,...) để xác định và theo đuổi ý tưởng kinh doanh.
b. Ý tưởng kinh doanh của anh A đáp ứng được tiêu chí về tính mới mẻ, độc đáo.
b. Mục tiêu kinh doanh của mọi doanh nghiệp là gia tăng lợi nhuận.
b. Trong năm đầu tiên, chị K chưa quan tâm đến mục tiêu về lợi nhuận và thị phần.
d. Từ chiến lược kinh doanh đã xác định, chủ thể kinh doanh cần xây dựng các kế hoạch cụ thể để thực hiện chiến lược kinh doanh đó.