Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn:

Chọn phương án đúng. Quyết định quản lý:

Cơ cấu tốt nhất đối với tất cả các tổ chức là:

Theo học thuyết động cơ của V.Room, những kết luận sau là đúng loại trừ:

Khi nhà quản lý xác định mục tiêu và các phương thức hành động thích hợp để đạt được mục tiêu cho một tổ chức, nhà quản lý đã thực hiện chức năng:

Hình thức của quyết định quản lý:

Đặc điểm của Tổ chức hội thảo:

Phương pháp ra quyết định dựa vào trực giác:

Đặc điểm của Phân tích vấn đề?

Mô hình cơ cấu nào dễ đào tạo các nhà quản lý chuyên môn:

Sử dụng được lợi thế nguồn lực của các địa phương khác nhau là lợi thế của cơ cấu:

Không có chủ sở hữu là một:

Khi quản đốc phân xưởng của một nhà máy so sánh chất lượng sản phẩm với tiêu chuẩn quản lý này đang thực hiện chức năng:

Phương pháp phân tích toán học:

Thông tin về cơ hôị và thách thức có được từ:

Loại kế hoạch thể hiện tầm nhìn, sự bố trí chiến lược về thời gian, không gian lãnh thổ là: