Các giai đoạn phát triển của 1 tổ chức
a.Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, suy yếu
b.Sinh, lão, bệnh, tử
c.Phôi thai, phát triển, trưởng thành, suy thoái
d.Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, rời khỏi
Chọn đáp án C
“Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống……và có thể lường trước”
“Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức.......ràng buộc và…….hành động trong suốt quá trình quản trị”
Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách
Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là
Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là
“Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra……hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng nhất định”