Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp
a.Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn
b.Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới
c.Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới
d.Các lợi ích trên đều đúng
Giải bởi Vietjack
Chọn đáp án D
Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là
Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách
“Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống……và có thể lường trước”
“Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức.......ràng buộc và…….hành động trong suốt quá trình quản trị”
“Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động……trong tương lai”
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” làCác dự án
