Mô hình chuỗi giá trị
A. phân loại năm lợi thế liên quan để tăng giá trị cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của một công ty.
B. xem chuỗi cung ứng là hoạt động chính để tăng thêm giá trị.
C. phân loại bốn chiến lược cơ bản mà một công ty có thể sử dụng để nâng cao chuỗi giá trị của mình.
D. nêu bật các hoạt động cụ thể trong doanh nghiệp nơi các chiến lược cạnh tranh có thể được áp dụng tốt nhất.
E. cho phép phân biệt sản phẩm hiệu quả hơn.
Giải bởi Vietjack
Chọn đáp án D
A (n) …………………………. là tập hợp các công ty độc lập sử dụng công nghệ thông tin để phối hợp các chuỗi giá trị của họ để cùng nhau sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ cho thị trường.
Càng nhiều tài nguyên nhất định được áp dụng vào sản xuất, mức tăng biên trong sản lượng càng thấp, cho đến khi đạt được một điểm trong đó các đầu vào bổ sung không tạo ra đầu ra bổ sung. Điều này được gọi là
Có thể xem xét các thay đổi xã hội học ảnh hưởng đến một công ty áp dụng các hệ thống thông tin mới yêu cầu thay đổi tổ chức
Trong quét môi trường, một công ty có thể sử dụng các hệ thống thông tin để
Một hoạt động mà các doanh nghiệp thực hiện để đo lường và so sánh các quy trình kinh doanh với các quy trình tương tự của các công ty khác trong ngành của họ là
Một ví dụ về một công ty đá chính trong hệ sinh thái kinh doanh là
là một chiến lược cạnh tranh để tạo lòng trung thành với thương hiệu bằng cách phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới và độc đáo không dễ bị trùng lặp bởi các đối thủ cạnh tranh.
Mô hình………………….nêu bật các hoạt động chính hoặc hỗ trợ bổ sung biên giá trị cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty nơi hệ thống thông tin có thể được áp dụng tốt nhất để đạt được lợi thế cạnh tranh.
Các bộ phận của cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực, công nghệ và mua sắm của một tổ chức giúp cho việc cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty có thể được gọi là các hoạt động .
A (n) …………………………là một hoạt động mà một công ty vượt trội như một nhà lãnh đạo đẳng cấp thế giới.
Tại sao Amazon.com cần phải lo lắng về các đối thủ cạnh tranh trong mua sắm trực tuyến?
