Rủi ro dự án sẽ tăng lên nếu nhóm dự án và nhân viên IS thiếu
A. các ứng dụng cũ như một điểm khởi đầu.
B. thiết bị tốt.
C. chuyên môn kỹ thuật cần thiết.
D. nghiên cứu tài chính và kế hoạch.
E. một nhóm quản lý cam kết của các nhà lãnh đạo điều hành.
Giải bởi Vietjack
Chọn đáp án C
………………………………… bao gồm các nhà phân tích hệ thống, chuyên gia từ các lĩnh vực kinh doanh người dùng cuối có liên quan, lập trình viên ứng dụng và có lẽ các chuyên gia cơ sở dữ liệu.
………………………………….xem xét và phê duyệt kế hoạch cho các hệ thống trong tất cả các bộ phận.
………………………………chịu trách nhiệm trực tiếp cho dự án hệ thống riêng lẻ.
Một bản đồ chỉ ra hướng phát triển hệ thống, cơ sở lý luận, hệ thống hiện tại, những phát triển mới cần xem xét, chiến lược quản lý, kế hoạch thực hiện và ngân sách được gọi là (n)
Tất cả những điều sau đây là dấu hiệu của một dự án hệ thống thông tin thất bại ngoại trừ
Biến nào trong số các biến quản lý dự án sau cho biết dự án đáp ứng mục tiêu quản lý tốt như thế nào?
Thống kê nào sau đây từ các nghiên cứu về các dự án thất bại là không đúng?
với tất cả các tính năng và chức năng ban đầu được chỉ định.
Đứng đầu cơ cấu quản lý cho các dự án hệ thống thông tin trong một công ty lớn là
Phương pháp trung tâm được sử dụng trong phân tích danh mục đầu tư là
Khi sử dụng phân tích danh mục đầu tư để xác định dự án CNTT nào sẽ theo đuổi, bạn sẽ
Phương pháp nào bạn sẽ sử dụng để phát triển hồ sơ rủi ro cho các dự án và tài sản của hệ thống thông tin của một công ty?
Công cụ nào sau đây không phải là công cụ bạn sẽ sử dụng để kiểm soát các yếu tố rủi ro trong dự án hệ thống thông tin?
