Doanh nghiệp qui mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng

Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là

Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị

Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn

Doanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào

Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí

là

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là

Các doanh nghiệp nên lựa chọn

Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào

Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do

Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là

Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là bộ phận, cá nhân dưới quyềnmà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất

Lợi ích của ủy quyền là

Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp

Mức độ phân quyền càng lớn khi

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến-chức năng là